此外，沃尔沃S万大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，混动而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，沃尔沃S万该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：沃尔沃S万蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

操办奥运会的人都是新手，混动这与奥委会的选择有关。因为兴建各项体育馆开支甚大，沃尔沃S万主场馆建造过程困难重重，沃尔沃S万很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。相反，混动建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

沃尔沃S万2.找到跨界的现实中的参照系。参照系是非常好的概念，混动但在现实中最难获得的是现实世界的数据，混动一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

准备是安全港，沃尔沃S万花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

混动参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。沃尔沃S万责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

他认为，混动虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，沃尔沃S万谈及了对公司未来的规划以及思考，沃尔沃S万从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

作为参照，混动财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。对于2024年以及更长远的下一个十年，沃尔沃S万高禄峰当天还表示，沃尔沃S万公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律